Gartner技術(shù)成熟度曲線又稱技術(shù)循環(huán)曲線、光環(huán)曲線或者技術(shù)炒作周期。
第一個時期“技術(shù)誕生期”。一項新技術(shù)從0到1，從無到有，開始這項技術(shù)多為一個虛有的概念，出現(xiàn)了尚未成熟的方案或者作品，但是有人看到了商機，搶先涉足，爭吃第一只螃蟹。
第二個時期“期望過高期”。越來越多的人了解并且開始相信這項技術(shù)，予以很高的期望值，這時的估值也會在非理性中達到頂峰。
第三個時期“泡沫幻滅期”。方案設(shè)想終歸是要落地的，當這項技術(shù)投入生產(chǎn)之后，發(fā)現(xiàn)并不是那么完美，應(yīng)用難以落地，發(fā)展步履艱辛。
第四個時期“緩慢爬坡期”。慢慢的，新技術(shù)開始找到它的突破點，產(chǎn)品技術(shù)逐漸應(yīng)用落地。
第五個時期“穩(wěn)步增長期”。產(chǎn)品技術(shù)進入到成熟階段，并應(yīng)用到實際場景當中，越來越多的人開始享受技術(shù)紅利，至此，這項技術(shù)才真正開始改變我們的生活。
BIM技術(shù)在我國建筑行業(yè)是一個高速發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)手段，也是工程施工領(lǐng)域的一次重大變革。
BIM技術(shù)的發(fā)展也難以避免Gartner曲線，BIM技術(shù)在我們國家經(jīng)過前些年國家，企業(yè)的大力推廣，以及媒體的宣傳，2017年以及2018年上半年進入了“期望過高期”，大部分項目無法真正的應(yīng)用BIM，BIM無法真正的落地應(yīng)用，隨之進入了“泡沫幻滅期”。
回歸理性后的建筑工程人開始反思，認識到當前BIM技術(shù)廣泛深入應(yīng)用的最主要因素是掌握BIM專業(yè)技能的人才不足，初級技術(shù)人才缺口巨大，高級管理人才更是奇缺，供需矛盾異常突出。做好BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)就成為當前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最基礎(chǔ)性、最緊迫性的工作任務(wù)之一。國家政策也從以前的鼓勵項目使用BIM，到現(xiàn)在的大力培訓(xùn)BIM技術(shù)人才。
教育部2019年5月10日發(fā)布消息，首批確認有"建筑信息模型（BIM）、Web前端開發(fā)、物流管理、養(yǎng)老照護、汽車運用與維修、智能新能源汽車"6個職業(yè)技能等級證書參與試點。截至5月6日，每個證書約有200-600所院校參與試點，學(xué)生總規(guī)模累計約20多萬人。
2019年5月11日國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上，人社部表示，國家將實施職業(yè)技能提升行動，從失業(yè)保險基金結(jié)余中拿出1000億元，用于職工技能提升和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，明確今年補貼性培訓(xùn)1500萬人次以上，三年內(nèi)補貼性培訓(xùn)5000萬人次以上。
大量的人才流入，會從根本上解決BIM難以落地應(yīng)用的情況，BIM技術(shù)的發(fā)展即將進入“緩慢爬坡期”以及“穩(wěn)定增長期”。
中建八局漢峪金融商務(wù)中心BIM應(yīng)用案例
一、以模型中心為載體，信息中心為數(shù)據(jù)支持，應(yīng)用中心為核心價值
二、項目中所有信息透明可視化，并且可控制及時調(diào)整，避免資源浪費、安全事故的發(fā)生
機電管綜是項目中一大重難點工程，經(jīng)常會因為管線排布不正確，造成了資源浪費，返工現(xiàn)象。項目管理人員通過BIM技術(shù)的碰撞檢測功能，能及時發(fā)現(xiàn)錯誤。避免了極大損失，預(yù)計減少損失3000萬左右
1.縮短工期
基于工作面管理與施工模擬，主體結(jié)構(gòu)部分縮短工期近30天
2.技術(shù)提升
施工交底效率與質(zhì)量大大提升，綜合節(jié)約時間30%
3.成本節(jié)約
采用鋼筋軟件對鋼筋放樣，實現(xiàn)成本節(jié)約數(shù)百萬元
4.人才培養(yǎng)
達到了人員培養(yǎng)的目的，90%項目人員可熟練應(yīng)用BIM系統(tǒng)
目前施工單位懂技術(shù)管理的項目經(jīng)理非常多。但是既懂專業(yè)，又懂BIM的全方位管理人才稀缺，BIM技術(shù)人才的的流入，BIM協(xié)同時代的到來對管理人員提出了新的要求。也怪不得都說既懂專業(yè)又真正懂BIM的大牛輕松年薪五十萬以上。
